- deep online monitoring -
МЕНЮ
deep online
Сократите временные и финансовые расходы на ввод сотрудника в должность при помощи системы отбора сотрудников - D.O.M.
(01)
D.O.M
Система голубокого онлайн мониторинга кандидата
monitoring
(02)
Что это такое
CИСТЕМА D.O.M.
Система глубокого онлайн мониторинга кандидата d.o.m перед трудоустройством. Это симбиоз двух направлений нумерологии и практической HR работы.
Данный подход позволяет определить человека перед трудоустройством на предмет того, что он из себя представляет и что от него следует/ не следует ожидать.
(03)
СИЛЬНЫЕ КЕЙСЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание описание
Онлайн собеседование нумеролога с кандидатом на предмет релевантности к полученным цифрам. Это необходимо для проверки того, насколько человек реализовал свой потенциал, данный природой. Проверка соответствия «Де – юре» к «де факто».
ЭТАП 1
РАСЧЕТ ПОД НИШУ
ЭТАП 2
СОБЕСЕДОВАНИЕ-1
Расчёт предполагаемых кандидатов по цифрам и Фамилии Имени Отчеству – позволяет выявить подходящих кандидатов под вашу нишу, задачи и идеологические ценности.
ЭТАП 3 СОБЕСЕДОВАНИЕ-2
ЭТАП 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Онлайн собеседование hr специалиста на предмет проф пригодности и соответствия информации указанным в резюме.
Формирование заключения по кандидату, включающее в себя:
  • Сильные и слабые стороны
  • Какую должность может занимать
  • Какие есть риски и склонности
  • Что для человека важно и что он действительно хочет от работы
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
(04)
ЭТАПЫ РАБОТЫ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
(05)
ЭТАПЫ РАБОТЫ
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ НАЧАЛИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИСТЕМУ ДОМ ПРИ ПОДБОРЕ КАДРОВ?
  • 1
    ДЕФИЦИТ КАДРОВ, ВЫСОКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
    В условиях дефицита кадров и необходимости предоставлять конкурентные условия труда сотрудникам, у работодателя нет временных ресурсов на подбор «не тех» кандидатов Время не восполняемый ресурс!
  • 2
    ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ
    Компания получает исчерпывающую информацию по кандидату и может планировать свое развитие в месте с ним
  • 3
    ЗАБОТА О СОТРУДНИКЕ
    Сотрудник получает то, что он действительно может делать чувствует себя комфортно.
  • 4
    БЫСТРЫЙ ПОДБОР
    Сокращается время на поиск кандидатов, т. к. заведомо не подходящие отсеиваются на этапе просчета по цифрам и с ними не нужно беседовать.
  • 5
    ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКОВ
    Возможность промониторить текущий штат и выявить риски
ПОЧЕМУ МЫ?
(06)
О НАС
Ксения Михайловна Тысевич
  • Разработка методологии работы по проектам в области кадрового консалтинга и систем управления персоналом.

  • Принимала участие в разработке и возглавляла проекты по компенсациям и льготам, оптимизации системы управления персоналом, подбору высшего и среднего управленческого персонала, построения системы обучения сотрудников внутри компании, создания системы управления по целям, KPI'S, оценке эффективности управления персоналом, оптимизации организационной структуры компании.
образование
Московская академия экономики и права, специальность «Менеджмент персонала». Многократно участвовала в программах по повышению квалификации в области кадрового менеджмента, бизнес-обучения и консалтинга.
Специализация
  • Построение систем работы с персоналом,
  • Cоздание и адаптация модели корпоративных компетенций,
  • Разработка и внедрение целостных программ работы с персоналом.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Автор многочисленных публикаций, статей и интервью в периодической печати на темы кадрового менеджмента.
Член профессиональных сообществ специалистов в области работы с персоналом.

Реализовано более 40 консалтинговых проектов, корпоративных и открытых семинаров, тренингов.
ЯНА
САИТГАЛИНА
  • Разработка методологии работы по проектам в области кадрового консалтинга и систем управления персоналом.

  • Принимала участие в разработке и возглавляла проекты по компенсациям и льготам, оптимизации системы управления персоналом, подбору высшего и среднего управленческого персонала, построения системы обучения сотрудников внутри компании, создания системы управления по целям, KPI'S, оценке эффективности управления персоналом, оптимизации организационной структуры компании.
образование
Московская академия экономики и права, специальность «Менеджмент персонала». Многократно участвовала в программах по повышению квалификации в области кадрового менеджмента, бизнес-обучения и консалтинга.
Специализация
Построение систем работы с персоналом, создание и адаптация модели корпоративных компетенций, разработка и внедрение целостных программ работы с персоналом.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Автор многочисленных публикаций, статей и интервью в периодической печати на темы кадрового менеджмента.
Член профессиональных сообществ специалистов в области работы с персоналом.

Реализовано более 40 консалтинговых проектов, корпоративных и открытых семинаров, тренингов.
КОНТАКТЫ
(07)
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ